Das Unternehmen wollte seine Effizienz und Rentabilität steigern, daher wurden umfassende automatisierte Wertstromanalysen für Materialien, Produkte und Prozesse durchgeführt, um die Digitalisierung und Automatisierung der Geschäftsabläufe besser zu planen. Die Herausforderungen lagen in der effizienten Dimensionierung von Lager- und Sicherheitsbeständen für verschiedene Unternehmenssparten sowie in der Simulation von Umsatzwachstum und dessen Auswirkungen auf Bestellmengen und Produktionskapazitäten. Die Partnerschaft mit Flumina und die Implementierung der Flumen-Plattform ermöglichten eine schnelle und kosteneffiziente Umsetzung als No-IT-Projekt und boten eine ganzheitliche und datengetriebene Sicht auf das Unternehmen mit zahlreichen Lösungen im flumina Valuestore.

Das Unternehmen suchte nach einem MES/BDE-System, um Transparenz über den Maschinenpark zu erhalten. Mit der Implementierung der flumen SFM-dot Hardware konnte es Laufzeiten und Stillstände effizient überwachen und die Gesamtanlageneffektivität steigern. Die Zusammenarbeit mit flumina als integriertem Anbieter für Soft- und Hardware ermöglichte eine nahtlose Integration mit Daten aus dem ERP SAP und für das digitale Shopfloormanagement und Erweiterungsmöglichkeiten für mehr Analysen aus dem flumina Valuestore.

Das Fertigungsunternehmen überwand Herausforderungen wie die Identifikation Fehlteilen in Aufträgen und das Condition Monitoring von Maschinen mit der Implementierung der Flumen Enterprise Lösung und den flumen SFM-dots. Die Ergebnisse waren gesteigerte Lieferfähigkeit, verbessertes Shopfloormanagement und erhöhte Produktivität. Das erfolgreiche No-IT-Projekt mit Flumina ermöglichte eine Echtzeitanbindung an das ERP und eine sichere Integration in bestehende Systeme.

Das Unternehmen stand vor Herausforderungen wie hohen Durchlaufzeitschwankungen und Variantenvielfalt, die die Effizienz und Lieferfähigkeit beeinträchtigten. Eine No-IT-Lösung mit der flumen Plattform von flumina wurde gewählt, um Transparenz in den Produktionsabläufen zu schaffen und die Lieferfähigkeit zu verbessern. Die Implementierung war äußerst effizient und führte zu gezielteren Maßnahmen, verkürzten Durchlaufzeiten und gesteigerter Kundenzufriedenheit.

Das führende Unternehmen für Werkzeugmaschinen entschied sich für ein No-IT-Projekt mit flumina, um Transparenz über Produktvarianten, Durchlaufzeiten und Lagerbestände zu gewinnen. Die Implementierung brachte beeindruckende Ergebnisse wie effiziente Planung, verkürzte Durchlaufzeiten und verbesserte Transparenz im Team. Die flexible Lösung ermöglichte Echtzeitanalysen der Rentabilität und Durchlaufzeiten sowie Monitoring von Entkopplungspunkten für optimierte Analyse und Planung.

Das Unternehmen bewältigte Herausforderungen in der Produktion durch ein No-IT-Projekt mit flumina, wodurch die Identifikation von Fehlteilen für Bearbeitungszentren verbessert wurde. Die hochautomatisierte Lösung ermöglichte effiziente Engpasserkennung und optimierte die Materialbeschaffung, was die Planung und Termintreue erhöhte. Die Implementierung war effizient und ermöglichte Echtzeit-Datenabgleich mit SAP.

Das führende Unternehmen in der Spann-, Greif- und Automatisierungstechnik meisterte Herausforderungen bei der Prozessdigitalisierung mit einer innovativen No-IT-Lösung von flumina. Die Einführung führte zu beeindruckenden Ergebnissen: Unternehmenweite Analysen ermöglichten fundierte Entscheidungen, Prozessoptimierungen reduzierten Durchlauf- und Wartezeiten, Lagerbestandsanalysen führten zu Einsparungen und die Einführung einer Kommentarfunktion verbesserte die Zusammenarbeit im Team. Das Unternehmen profitierte von Zeit- und Kostenersparnissen und einer verbesserten Datenbasis für effiziente Analysen und Entscheidungen.

Dank flumina erlangte der Werkzeughersteller Transparenz im Maschinenpark und steigerte die Produktivität um 20% durch Echtzeit-Benachrichtigungen bei Stillständen. Das NO-IT-Projekt ermöglichte eine einfache Plug & Play-Installation der flumen IoT-Hardware und bot sofortigen Mehrwert mit voller Transparenz über Laufzeiten und Stillstände. Soft- und Hardware aus einer Hand erleichterten den Prozess, ohne aufwendige Schnittstellen zu benötigen.

Das Beratungsunternehmen entschied sich für die “flumina Academy”, um 25 Mitarbeiter in neuen Technologien zu schulen und sich auf KMUs zu konzentrieren. Die Partnerschaft mit flumina ermöglichte den Einsatz von “flumen enterprise” für schnelle Transparenz und bessere Entscheidungsgrundlagen. Durch die Zusammenarbeit erhielt das Unternehmen Zugang zu einer integrierten Lösung für verschiedene Themenbereiche und konnte No-IT Projekte effizient umsetzen.