Steuern Sie Ihren
Wertstrom.
Planen Sie auf
Basis der Realität.
Mit Flumen sehen Sie, welche Aufträge
wirklich planbar sind, wo Material fehlt
und wodurch Ihr Fluss ins Stocken
gerät - in Echtzeit.
Planung basiert
auf Annahmen
Sie arbeiten mit Systemen wie
ERP und APS.
Stücklisten passen nicht.
Fehlteile werden zu spät erkannt.
Bestände stimmen nicht.
Ihre operative Planung muss
ständig korrigiert werden.
Der größte Hebel
Flumen verbindet Aufträge,
Material und Prozesse zu einem
durchgängigen System.
Sie sehen, was wirklich passiert.
So arbeitet ein Produktionsplaner mit Flumen
1. Nur planbare Aufträge
Nur freigeben, was wirklich vorbereitet ist.
In Echtzeit sichtbar:
Fehlteile
blockierte Aufträge
fehlende Voraussetzungen
Sie stoppen Chaos, bevor es entsteht.
2. Abhängigkeiten verstehen
Auf einen Blick.
Kundenauftrag, Material und
Fertigungsaufträge sind direkt verknüpft.
Reale Prozessreihenfolgen werden sichtbar.
Warteschlangen und Engpässe sind erkennbar.
Sie wissen, warum etwas steht.
3. Richtig priorisieren
Mit Fokus auf
Kundentermin Durchlaufzeit
Liefertreue
Engpässe
Sie arbeiten am richtigen Auftrag.
4. Aktiv steuern
Antworten ohne Umwege.
Typische Fragen direkt beantworten
Warum steht dieser Auftrag?
Wo fehlen Teile?
Was verzögert die Lieferung?
Welche Aufträge sind kritisch?
Keine Listen.
Keine Wartezeit.
Was sich in der
Planung mit Flumen
verändert
Arbeiten Sie mit Ihren Daten –
direkt am Wertstrom.
Vorher
> Daten zusammensuchen
> Abstimmen
> Reagieren
Mit Flumen
> Zusammenhänge sofort sehen
> Entscheidungen treffen
> Wertfluss steuern
Ihre
Produktionsdaten
werden endlich
direkt nutzbar.
Sie analysieren Durchlauf-, Warte- und Prozesszeiten, erkennen Fehlteile, Bestände und Materialflüsse und behalten alle relevanten Kennzahlen im Blick.
Alle Informationen sind im Wertstrommodell bereits verknüpft —
Sie müssen sie nicht mehr zusammensuchen.
