VALUE CHAIN GRAPH Das gemeinsame Datenmodell der Wertschöpfung.

⊙OBJEKTE

• Produkte
• Materialien
• Lieferanten
• Kunden
• Aufträge
• Bestände
• Dokumente

⊙BEZIEHUNGEN & GRUPPEN

• Gruppen
• Beziehungen
• Perspektiven
• Abhängigkeiten

STRUKTUR- UND EREIGNISEBENEN

Wo findet Wertschöpfung statt?
Hierarchischer Drill-Down über alle Wertschöpfungsebenen.
Aktualisierung in Echtzeit.

⊙STRUKTUREBENEN

• Unternehmen
• Werk
• Bereich
• Linie
• Arbeitsplatz
• Maschine

⊙EREIGNISSE & ECHTZEIT

Ein Wertstrom lebt.

• ERP nativ
• Bewegungsdaten
• Ereignisse
• Signale
• Statusänderungen
• Alerts
• Live-Daten

PERSPEKTIVEN Ein Wertstrom. Viele Perspektiven.

• ⊙Bedienung und Interaktion
• ⊙Wertstrom
• ⊙Produkt & Zusammenhänge
• ⊙Produkt
• ⊙Shopfloor
• ⊙IoT
• ⊙Planung
• ⊙Qualität
• ⊙MES & BDE/MDE
• ⊙Lieferkette
• ⊙Nachhaltigkeit
• ⊙Organisation
• ⊙Controlling

KENNZAHLEN LAYER Universelle Steuerungsgrößen eines Wertstroms.

⊙KENNZAHLEN

Woran messen wir Leistung?

• Zeit
• Kosten
• Qualität
• Bestand
• Leistung
• Liefertreue
• Nachhaltigkeit
• Risiko
• Kapazität

FÄHIGKEITEN/INTELLIGENZ Was kann das Value Chain OS?

●VERSTEHEN

Wie Wertstromanalysen Zusammenhänge erkennen und Transparenz schaffen.

• ⊙Value Stream Analysis
• ⊙Digital Twin
• ⊙Process Twin
• ⊙Dashboards & KPIs
• ⊙Methodenbibliothek
• ⊙Expertenwissen
• ⊙Werte aus Daten
• ⊙Data Mining Reports

●SHOPFLOOR & IoT

Die physische Welt mit dem Wertstrom verbinden.

• ⊙Event Driven Factory
• ⊙Flumen dots
• ⊙IIoT Portal
• ⊙Smart Factory
• ⊙Schnittstellen
• ⊙Signals
• ⊙MES für den Wertstrom

●NAVIGIEREN

Fragen stellen, Zusammenhänge finden und den Wertstrom erkunden.

• ⊙MINA
• ⊙Suche
• ⊙Perspektiven
• ⊙Gruppierung
• ⊙Wertstrom Explorer
• ⊙Beziehungen
• ⊙Morning Briefing
• ⊙Newsfeed

●NACHHALTIGKEIT & COMPLIANCE

Nachhaltigkeit, Transparenz und Compliance auf Basis des Wertstroms.

• ⊙Carbon Footprinting CO2
• ⊙CO₂ Portal
• ⊙Corporate Carbon Footprint (CCF)
• ⊙Product Carbon Footprint (PCF)
• ⊙Digital Product Passport (DPP)

●ORCHESTRIEREN

Den Wertstrom steuern, automatisieren und verbessern.

• ⊙Wertstrom orchestrieren
• ⊙KI braucht Struktur
• ⊙Wertstromlogik & Gruppierung
• ⊙Icon Programming
• ⊙Executive Theater
• ⊙Morning Briefing
• ⊙Value Builder
• ⊙Entwickler

●PLANEN & OPTIMIEREN

Zukünftige Entwicklungen simulieren und den Wertstrom verbessern.

• ⊙Simulation
• ⊙Process Optimization Twin
• ⊙Expertensysteme
• ⊙Assistenzsysteme
• ⊙Data Mining
• ⊙Werte aus Daten generieren
• ⊙Gesamtoptimierung
• ⊙Smart Factory

●INTELLIGENZ

Den Wertstrom mit Wissen und KI erweitern.

• ⊙MINA
• ⊙Assistenzsysteme
• ⊙Expertensysteme
• ⊙Flumen AI
• ⊙Industrial AI

●ERWEITERN & INTEGRIEREN

Das Value Chain OS an Ihre Welt anpassen.

• ⊙Integration & Echtzeit
• ⊙Bedienung & Interaktion
• ⊙Value Builder
• ⊙Entwicklerplattform
• ⊙APIs & Graph API
• ⊙Start & Skalierung
• ⊙Deployment & Lizenzierung

LÖSUNGEN Welche Probleme werden gelöst?

Transparenz

Zusammenhänge sichtbar machen und den Wertstrom verstehen.

• ⊙Wertstrom verstehen
• ⊙Supply Chain sichtbar machen
• ⊙Shopfloor transparent machen
• ⊙Digitale Zwillinge

Shopfloor & IoT

Maschinen, Anlagen und Prozesse in Echtzeit verbinden und steuern.

• ⊙OEE verbessern
• ⊙Shopfloormanagement
• ⊙Automatisierung bei Ereignissen
• ⊙Traceability aufbauen
• ⊙RFID Identifikation
• ⊙Condition Monitoring
• ⊙Predictive Maintenance
• ⊙Asset Tracking
• ⊙Energie Monitoring
• ⊙MES, MDE & BDE

Performance

Die operative Leistung verbessern.

• ⊙Liefertermine sichern
• ⊙Bestände reduzieren
• ⊙Fehlteile vermeiden
• ⊙Durchlaufzeiten senken
• ⊙Wartezeiten vermeiden
• ⊙Engpässe erkennen
• ⊙Produktivität steigern
• ⊙Planung verbessern

Zukunft

Die Fabrik der Zukunft gestalten und neue Potenziale erschließen.

• ⊙Smart Factory
• ⊙Industrial AI

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit bewerten, dokumentieren und gesetzliche Anforderungen erfüllen.

• ⊙CO₂ berechnen
• ⊙ESG erfüllen
• ⊙DPP automatisieren

ROLLEN Wer nutzt das Value Chain OS?

Unternehmenssteuerung

Das Unternehmen steuern und Entscheidungen treffen.

• ⊙Geschäftsführung
• ⊙Controlling

Governance

Qualität, Nachhaltigkeit und Compliance sicherstellen.

• ⊙Qualität
• ⊙Nachhaltigkeit / ESG

Wertschöpfung

Die operative Wertschöpfung planen, steuern und verbessern.

• ⊙Produktion
• ⊙Shopfloor Management
• ⊙Supply Chain
• ⊙Planung

Plattform

Die technologische Grundlage betreiben und erweitern.

• ⊙IT
• ⊙Entwicklung