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Carbon Footprinting CO2

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CO2-Portal

flumina CO2-Portal

CCF

Corporate Carbon Footprint

PCF

Product Carbon Footprint













flumen

Bedienoberfläche
und Interaktion

Objekt wählen.
Perspektive wechseln.
Wertschöpfung verstehen.

Der Wertstrom existiert bereits.
Flumen rekonstruiert Wertschöpfung aus ERP-, MES- und Shopfloordaten.

Sie wählen Objekt und Perspektive.

Der Wertstrom
existiert bereits.

In den meisten Unternehmen sind die relevanten Informationen bereits vorhanden. In ERP-Systemen, Maschinen, Lagerbewegungen und Produktionsdaten.

Flumen verbindet diese Informationen automatisch zu einem durchgängigen Wertstrommodell.

flumen
Prinzipien

Der Value Chain Graph ist
das Dateisystem.

Wertströme sind die Pfade durch Lieferkette,
Produktion und Kunde.

I

Alle Apps arbeiten
auf demselben
Wertstrom.

Eine Wahrheit statt viele Datensilos.



Ob Material, Auftrag, Kunde oder Lieferant – alle Anwendungen greifen auf dieselben Zusammenhänge zu. Informationen müssen nicht mehrfach aufgebaut oder synchronisiert werden.

II

Der Kontext bleibt
erhalten.

Der Nutzer verliert niemals seinen Bezugspunkt.



Beim Wechsel zwischen Perspektiven, Kennzahlen oder Anwendungen bleibt der betrachtete Kontext erhalten.

III

Ein Wertstrom.
Viele Blickwinkel.

Perspektiven wechseln und Kontext behalten.



Produkt, Lieferkette, Shopfloor, CO₂ oder Zeitverlauf sind keine getrennten Anwendungen. Es sind unterschiedliche Perspektiven auf dieselbe Wertschöpfung.

IV

Flumen ist ein
Betriebssystem.

Eine Plattform mit vielen Anwendungen.



Wertstrom, CO₂, Shopfloor, Dashboards, Simulation und Assistenz arbeiten auf demselben Modell und derselben Navigation.

V

Ein Betriebssystem
lebt von Ereignissen.

Reagieren statt nur beobachten. Veränderungen im Wertstrom erzeugen Ereignisse.



Flumen erkennt Abweichungen, informiert Nutzer und kann Prozesse automatisch anstoßen.

Der eigentliche User Flow

In drei einfachen Schritten Wertschöpfung sehen.

User Flow der flumen Bedienoberfläche

Wechseln Sie die Perspektive und entdecken Ihre Wertschöpfungsstruktur.

Perspektiven

Ein Wertstrom. Fünf Fragen.

Alles ist miteinander verbunden.

Jede Perspektive zeigt denselben Wertstrom aus einem anderen Blickwinkel. So erkennen Sie Zusammenhänge, Abhängigkeiten und Auswirkungen von der strategischen bis zur operativen Ebene.
1

Frage: Was passiert?

Wertstrom

Der Fluss der Wertschöpfung.
Das ist die Basis-Sicht.

Verstehen Sie den gesamten Fluss der Wertschöpfung, von der Beschaffung bis zum Kunden. Durchlaufzeiten, Bestände und Engpässe auf einen Blick.

2

Frage: Wovon hängt es ab?

Produkt &
Abhängigkeiten

Die Struktur dahinter.



Vom Rohstoff bis zum Kunden: Erkennen Sie Abhängigkeiten, Stücklisten und Auswirkungen auf Produkte, Aufträge und Kunden.

3

Wo passiert es?

Shopfloor

Die operative Struktur dahinter.

Vom Werk bis zum Arbeitsplatz: Erhalten Sie Transparenz und Analyse über Auslastung, Stillstände und Leistung im Detail über die operative Ebene.

4

Wer ist verantwortlich?

Organisation

Die Verantwortung hinter dem Wertstrom.

Verantwortlichkeiten, Bereiche und Organisationseinheiten besser verstehen. Eine klare Sicht auf Struktur und Zuständigkeiten.

5

Wann?

Zeit

Die Entwicklung im Zeitverlauf.

Analysieren Sie Entwicklungen über beliebige Zeiträume und Trends.

Layer: Informationen auf demselben Wertstrom

Durchlaufzeit und Auslastung Bestand und Materialfluss Qualität und Risiko Kosten und CO2

Anwendungen und was Sie damit tun können

CO2/ESG

PCF/CCF, PDP, ESG Reporting

Shopfloor

OEE & Leistung, Andon & Ereignisse, Schicht & Massnahmen

Lieferkette

Bestände & Reichweiten, Lieferantenanalyse, Performance Risiken & Fehlteile

Planung &
Simulation

Szenarien: Was wäre wenn, Kapazitäten & Lasten, Termine & Lieferfähigkeit

MINA - Assistenz

Fragen in natürlicher Sprache, Kontext verstehen, Antworten und Empfehlungen

Datenquellen integriert und verbunden
ERP, MES, Shopfloor, Lager, PLM, RFID und externe Datenquellen

Ein Wertstrom.
Viele Perspektiven.

Einfache Bedienung.

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